L’IA est entrée dans votre entreprise. Maintenant, faisons-la travailler pour toute l’équipe.
Passerelle IA est un diagnostic de 3 à 4 semaines qui part de vos opérations, pas d’un outil. Vous repartez avec 3 à 5 chantiers priorisés et une feuille de route réaliste.
Ce que vous obtenez
Un portrait clair des constats, des irritants et des possibilités repérées.
Une grille de priorisation : valeur, effort, risques et facilité d’adoption.
Une fiche pour chacun des 3 à 5 chantiers prioritaires, avec l’approche recommandée et les gains attendus.
Une estimation des coûts, des efforts et des bénéfices.
Une feuille de route avec les prochaines étapes et les responsabilités.
Quatre étapes simples
Une rencontre exploratoire de 30 minutes, sans frais. On regarde votre situation et on vérifie si le diagnostic est pour vous.
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La découverte de vos opérations. Je rencontre les personnes clés et j’observe un échantillon de vos processus : tâches répétitives, irritants, pertes de temps, outils déjà en place.
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L’analyse et la priorisation. Chaque possibilité est évaluée selon sa valeur, son effort, ses coûts et ses risques. On privilégie d’abord les outils que vous avez déjà.
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Votre feuille de route. Je vous présente 3 à 5 chantiers priorisés, ce qui peut avancer rapidement et ce qui demande plus de préparation.
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Et ensuite : vous décidez. Vous pouvez réaliser les chantiers à l’interne, ou me confier la mise en place, l’accompagnement et la formation de vos équipes dans un mandat distinct.
Ça vous ressemble ?
Quelques employés utilisent ChatGPT ou Copilot, les autres pas du tout.
Chacun a ses propres trucs, et rien ne se partage d’une équipe à l’autre.
Vous ne savez pas quelles informations de clients se retrouvent dans ces outils.
On vous propose des logiciels d’IA, mais personne n’a regardé comment vous travaillez.
Vous sentez qu’il y a du temps à récupérer, sans savoir par où commencer.
« Quand tu as goûté aux automatisations, ça te donne le goût d'en mettre partout. »
« Mes employés sont beaucoup plus autonomes. »
« Tout n'est plus dans la tête de une ou deux personnes. »
Parlons investissement, honnêtement.
Chaque application est du sur-mesure. Il n'y a pas de forfait ni de fourchette affichée, parce que le juste prix dépend de votre réalité. Je préfère vous l'expliquer plutôt que de le cacher.
Le budget dépend surtout de :
La complexité de vos besoins
Le volume de travail
Les technologies choisies
Les risques associés
Une fois l'application livrée, nous l'hébergeons et nous la maintenons pour qu'elle évolue avec vous. On établit ensemble ce qu'il vous faut, selon vos opérations. Le plus simple, c'est qu'on se parle : nous vous expliquons clairement ce que votre projet implique.
Parlez-moi de votre projet.
Décrivez-moi votre besoin en une phrase. Je vous reviens rapidement pour comprendre votre réalité avant de parler solution.
Aucun engagement de votre part.
Vos informations restent entre nous.
Vous vous demandez peut-être...
Combien ça coûte ?
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Le montant dépend du nombre d’équipes et de processus à analyser. Vous recevez une offre écrite, avec le montant, avant que quoi que ce soit commence.
Combien de temps mon équipe devra-t-elle y consacrer ?
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Quelques rencontres avec les personnes clés, réparties sur 3 à 4 semaines. Le délai dépend surtout de leur disponibilité.
Et si la bonne réponse n’est pas l’IA ?
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C’est possible, et c’est correct. Le diagnostic cherche ce qui crée de la valeur chez vous : un meilleur usage de vos outils actuels, une automatisation ou une application conçue pour vos opérations.
On commence par comprendre comment vous travaillez.
Ensuite seulement, on parle de solutions. Parlez-moi de votre projet, sans engagement.